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李彦宏马东敏两人力挺 为什么是他带领百度对抗头条系?

来源:腾讯网 发布时间:2019-08-21 点击量:

百度与头条,生于不同时代的两家科技公司,在两条走向不同的轨迹里逐渐发生交织。百度的传统搜索业务与新的主航道信息流业务,都将与头条正面对决。
在眼下这场新的变革中,百度内部被寄予厚望的大将沈抖,由李彦宏和马东敏委派再次出征。在沈抖带队下,百度的中台建设和风云计划等正在持续推进。这一次,沈抖能成功扮演百度的“救火队长”吗?
一、主导风云计划
“如果说过去两年,李彦宏把更多精力投入到信息流,那么去年下半年后,当信息流业务相对稳定时,李彦宏开始把主要精力转移到商业化和搜索上面。”一位接近百度高层的人士对《深网》透露。
百度的日子并不好过。相较最高点980亿美元,百度在过去几年里蒸发掉近三分之二市值,甚至被美团、京东赶超。14年前赴美上市被称为“奇迹”、首日涨幅创下当时美股5年以来新高的辉煌成为难以重返的历史。
百度到了必须变革的时候。今年5月中旬老将向海龙的突然离职展示了李彦宏为百度“刮骨”的决心。随后,同属搜索公司(现改为移动生态事业群组)、向海龙的部下顾国栋、吴海锋、郑子斌等高管纷纷离职。
这场离职风波,外界将主要原因归结于向海龙所管辖的核心业务出现明显颓势:2019年年第一季度,百度出现了自上市以来的首次季度亏损,达 9.36 亿元,向海龙直管的搜索服务与交易服务营收同比增长仅为 8%,净利润同比下滑90%。百度正慢慢丧失原有在搜索领域积累的优势。
被李彦宏委以重任,沈抖成为接替向海龙扮演新一任“救火队员”的角色。
据《深网》了解,这个决定同样得到“老板娘”马东敏的力挺。值得注意的重要一点是,
沈抖难得在百度获得了李彦宏马东敏二人的共同支持,相较于外来职业经理人,除了一线业务能力强,从内部成长起来的沈抖更懂得如何在百度文化里生存,协调部门资源。同时,他主导的变革相对温和渐进,不会遭遇太大的阻力,也平衡了百度在转型中面对的巨大财务压力。
风云计划即“百度专为广告主打造的线索全链路解决方案,致力于解决广告投放全生命周期的营销痛点,帮助广告主轻松获取高价值线索,打造线索经营闭环。”
一位百度员工向《深网》证实,风云计划实际上是剑指今日头条。今日头条在搜索领域大举进攻,此前招募人才支撑这一新业务的发展,可见今日头条下定决心加入流量瓜分大战。
目前,今日头条的“橙子建站”已经开始规模化运营。有接近今日头条的人士对《深网》称,橙子建站最核心的作用的是把广告客户控制在自己的体系里运转,包括搜索是怎么转化的、效果如何、流量来源于哪里,都要在头条的掌控之下。
一位参与风云计划的人士对《深网》称,在这场流量大战中,百度是否能重新夺回往日的份额,“关键在于沈抖的调整能不能成功。”对于百度整体来说,似乎也将希望寄托于此。
在加入百度之前,沈抖曾在微软(西雅图)担任研究员、科研项目经理,后创办Buzzlabs公司,被CityGrid Media公司收购。加入百度后,沈抖历任百度联盟研发部技术副总监、网页搜索部技术总监,以及金融服务事业群组执行总监,后被委任手机百度和Feed事业部负责人,并有着出色表现。
在百度人眼里,沈抖是一个“非常理性”和“做实事”的管理者,内部口碑很好。
多位百度员工告诉《深网》,公司正处于非常时期,眼下需要应付新一季财报和收入,而是实打实的把战略一步步向下渗透。“赶紧过度、赶紧救火的感觉”,一位百度员工这样形容目前百度内部的状态。
二、推进中台建设
据《深网》了解,沈抖的另一项重要规划,是继续推动中台建设。
今日头条是“大中台小前台”的践行者,旗下产品今日头条、抖音、西瓜、火山、懂车帝等多款App能够快速起步和进化很大程度上得益于幕后支持者。
今年3月,36氪报道称字节跳动正在搭建“直播大中台”。抖音、西瓜视频和火山小视频三个产品的直播技术和运营团队将被抽出、合并,组成一个新的“直播业务中台”,支撑字节跳动旗下的所有直播业务。
自今日头条与百度发生越来越多的交集开始,前者就已经成为百度对标的重要对象。一位百度运营员工在谈及两家公司产品更迭的对比时,认为今日头条团队有一种“拼尽一切”的劲头。
“产品更新迭代很快,架构也比较扁平。“相比之下,由于公司架构设置等问题,百度的相关产品在上线之前可能要经历更多冗长环节。
百度显然希望通过中台的建立使得不同团队达到更高效率的配合。
沈抖在推动信息流阶段的四员大将,随着沈抖接替向海龙负责搜索之后,也发生了一系列调整,这些调整同样也是为了以应对与今日头条的竞争。
具体调整是,平晓黎整体负责百度App、百家号、搜索、信息流、新闻和小程序,百家号负责人阮瑜调任知识体系,曹晓冬负责好看视频和贴吧、游戏等大文娱项目,赵世奇继续负责以上业务的技术搭建。
一位接近沈抖的百度员工告诉《深网》,这种调整思路,实际上是
沈抖希望更多技术做成横向的中台,比如算法、增长、端上的通用技术。而在此之前,手机百度、好看视频、全民小视频的增长都是由同一个团队完成,沈抖希望把这种已有的中台化趋势大范围推广。
《深网》还了解到,百度移动生态事业群组另一个新的变化在于向产品导向倾斜。
过去,RD(Research & Design)工程师在内部扮演着非常重要的角色,现在这种地位逐渐被PM产品取代。更直白的说,产品能够管理销售、管理运营。
一位百度该部门员工告诉《深网》,内部现在把对客户体验和服务放在首位,一定要搞清楚为什么用户会离开、为什么流量会被抢走。
用户和流量的流失不会归结为技术原因,而是被首先认为是不是产品存在问题。
这一切决定着百度核心业务的收入。毕竟百度还需要向人工智能、自动驾驶等创新业务持续不断地供血。
三、从信息流防卫到搜索大战
搜索,是李彦宏带领百度闯入互联网世界的门票。
2000年1月,在美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位,并在华尔街和硅谷注明搜索引擎公司Infoseek工作数年后,李彦宏最终选择回国创建了独立搜索引擎网站,取意“众里寻他千百度”——是为百度。
李彦宏在海外度过的八年里,中国互联网行业发生着翻天覆地的变化。90年代末21世纪初的中国互联网,潜藏的机会等待着有志者。李彦宏站在浪尖上,带领百度冲破层层关卡,在2005年8月于美国纳斯达克成功上市,成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。
竞价排名的搜索商业模式更是成为百度的现金牛,风光一时无两。
当37岁的李彦宏已经成为上市公司CEO,身价超过9亿美元并进入当时中国内地百富榜前10名时,22岁的张一鸣刚刚从南开大学毕业,随后成为酷讯的一名员工。这家公司是当时中国领先的在线旅游搜索网站,同时也是全球最大旅游社区Tripadvisor旗下企业,机票、酒店、火车票等信息都能在其中找到。
如今回头看去,李彦宏与张一鸣的人生脉络,或许在那时就已经产生了交集。一颗关于“如何更有效发现信息”的种子在后者心中悄然发芽。
2009年,张一鸣开启了人生第一次创业——垂直房产搜索引擎“九九房”;两年之后,察觉到移动互联网发展趋势的张一鸣辞去九九房CEO职位,开始筹备今日头条,没有编辑团队,靠算法学习进行个性化机器推荐;不进行内容生产加工,只做内容分发渠道。似乎是天生具备移动互联网基因,从上线到拥有1000万用户,今日头条App只用了90天。
2012年前后,移动互联网浪潮全面来袭,人们于对网络的使用和信息获取也在以一种前所未有的方式进化着。为了抢占先机,腾讯阿里疯狂砸钱布局移动支付,出行大战里各自扶持滴滴快的,生活服务分别押注美团饿了么。
BAT巨头名单里,唯有百度,在这场变局中错失转型先机。一些改变发生了,一些伏笔被埋下,历史的暗门裂变出两个百度,一个是曾经辉煌的百度,一个是挣脱谷底的百度。
百度与头条,生于不同时代的两家科技公司,在两条走向不同的轨迹里逐渐发生交织。在不断的战略试错和调整中,头条开创的信息流模式逐渐发展为百度的主航道业务之一。而今日头条对搜索的野心也早已显露无疑。其打造的搜索引擎目前已经在今日头条App中上线试运营,官方称搜索为“信息创造价值”理念的延伸。百度与今日头条围绕搜索一战箭在弦上。
最近内容领域发生的一件大事是,知乎完成由百度和快手领投的新一轮4.34亿美元融资。据《第一财经》报道,今日头条也曾参与这轮投资的角逐,早在去年下半年张一鸣就接触过知乎和周源,不过因为价格没有谈妥,最终被快手抢去了领投名额。另外,百度也已完成对果壳的投资。
对于知乎和果壳这两笔投资,百度方面表示未来将与双方展开深度战略合作。比如知乎全站上亿高质量问答将以智能小程序的形式接入百度App,并在百度搜索、信息流等产品矩阵中,通过AI技术个性化分发给兴趣不同的用户。
“为了扩大服务种类,所以我们投资了知乎,这给百度知道带来了更多的信息和支持。”在昨日的财报电话会议上,沈抖对这笔投资做出了解释。李彦宏则表示,百度的内容战略是为了改善移动生态的用户体验,所以选择投资知乎。
知乎和果壳积累的高质量内容是百度投资的重要原因,当百度破局内容的武器百家号等自家产品被外界诟病时,百度更需要高质量内容夯实堡垒,投资知乎和果壳则是在与今日头条的搜索战役中增加自己的砝码。
这样的场面并不陌生,早在两年之前,百度与今日头条就已经在信息流业务上演了一幕短兵相接。这场战争从2017年延续到2018年,由李彦宏亲自坐镇。
信息流已经成为百度立命之本。早在2017年4月的一次百度内部讲话中,陆奇就曾为百度确立了“主航道”和“护城河”转型策略,主航道即信息流和AI代表百度的未来;护城河是指能够让主航道业务航行更稳健的业务,是百度的现在。
其中,信息流业务被百度寄予了在短时间内快速获得更大营收的厚望,内容生态是其中的重要组成部分。
在这场战役中,百度不遗余力。《财经》曾报道,从2017年11月起,李彦宏亲自领兵信息流,每天早晨8点准时出现在百度科技园5号楼,和沈抖与总监级别一起开早会。而上一次由李彦宏亲自带队,还要追溯到2002年与谷歌那场搜索大战。
19年前,让李彦宏下定决心回国创业的一个很重要原因是 “有一天我需要做一件事是自己说了算的。”在百度即将20岁之际,李彦宏在“用科技让复杂的世界更简单”之前,首先希望百度能成为一家简单的、由梦想驱动的公司,如同20年前诞生时那样。面对如今复杂的内外环境,他的愿望能实现吗?

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